Pricing — Praxis der optimalen Preisfindung by Thomas T. Nagle, Reed K. Holden, Georg M. Larsen, G.M.

By Thomas T. Nagle, Reed K. Holden, Georg M. Larsen, G.M. Larsen

Schwerpunkte des Buches sind die Wettbewerbsstrategie und die Integration der Kostenanalyse in den marktbedingten Preisbildungsprozeß. Die Autoren erklären, wie die Rentabilität eines Unternehmens trotz starker Konkurrenz erhalten werden kann. Und zwar muß der Wettbewerb gelenkt werden, anstatt lediglich auf die Konkurrenz zu reagieren. Der Leser erfährt einfache, aber äußerst wirkungsvolle finanzielle Techniken zur Integration der Kostenfrage in Marketingentscheidungen. Schließlich werden Gewinnmöglichkeiten erläutert, die sich aus einer Marktsegmentierung ergeben, ebenso wie die spezifischen Techniken zur Erreichung dieser Segmentierung.

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Präferenzmessung in industriellen Verhandlungen

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Aus diesem Grund befassen sich die ersten Kapitel mit den einzelnen Faktoren, die dieses Umfeld prägen. In bezug auf das Produkt wird aufgezeigt, welche Faktoren bei der Prüfung eines preispolitischen Umfelds zu beachten sind. Kapitel 2 befaßt sich mit der Frage, warum bestimmte Kosten für preispolitische Entscheidungen wichtig sind, während andere fehlleiten können. Dazu wird eine Reihe von Unterscheidungsmerkmalen aufgeführt. Kapitel 3 zeigt, wie Finanzanalysen im Rahmen preispolitischer Entscheidungen durchzuführen sind, ohne letztere von den Kosten abhängig zu machen.

So könnte in unserem Beispiel der Verleger einen viel satteren Bruttogewinn erzielen, wenn er sich weigern würde, ein Buch für weniger als DM 20 zu verkaufen; dies geht jedoch nur, wenn er die Zinskosten übernähme, die den Bruttogewinn übersteigen, so daß schließlich ein noch geringerer Gewinn vor Steuern übrigbliebe. Neben den Zinskosten können aber noch weitere Kosten durch Verzicht auf Absatzerlöse gewinnsteigernd 34 Kosten gesenkt werden. Der Absatz eines Produkts unter dem Marktpreis durch Direktversand trägt z.

Es handelt sich hier um Kosten, die zusätzlich entstehen und daher vermieden werden können (keine historischen Kosten (engl. sog. sunk costs)). In der Praxis lassen sich Kosten, die diese Kriterien aufweisen, nur schwer ermitteln. Deshalb werden wir die Unterscheidungsmerkmale nachstehend ausführlich beschreiben und am Beispiel eines preispolitischen Problems aus der Praxis erläutern. Warum Zusatzkosten? Von der preispolitischen Entscheidung eines Unternehmens hängt es ab, ob eine kleine Absatzmenge eines Produkts mit einem höheren Preis oder ob eine größere Menge mit einem niedrigeren Preis verkauft wird.

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